Hiệu quả từ các phong trào thi đua

Giai đoạn 2010 - 2014, với việc đẩy mạnh các phong trào thi đua như: "Phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh"; "Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí"; "Lao động sáng tạo VNPT"… Viễn thông Khánh Hòa đã vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Giai đoạn 2010 - 2014, với việc đẩy mạnh các phong trào thi đua như: “Phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD)”; “Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”; “Lao động sáng tạo VNPT”… Viễn thông Khánh Hòa đã vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng Giám đốc Thường trực Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, thừa ủy quyền của Chủ tịch nước, trao Huân chương Lao động hạng Ba cho 2 tập thể và 1 cá nhân thuộc Viễn thông Khánh Hòa.

Những năm qua, thực hiện nghị quyết của các cấp ủy đảng, sự chỉ đạo của cấp trên, bám sát chương trình công tác năm, Công đoàn Viễn thông Khánh Hòa đã phối hợp phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất nhằm không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, dịch vụ. Theo ông Đặng Minh Hải, Phó Giám đốc - Phó Chủ tịch Công đoàn Viễn thông Khánh Hòa: Thời gian qua, được sự đầu tư của ngành, mạng lưới viễn thông - công nghệ thông tin (VT-CNTT) trên địa bàn tỉnh tiếp tục được đầu tư phát triển hiện đại, đồng bộ và rộng khắp với công nghệ tiên tiến mang tầm khu vực và thế giới, đáp ứng nhu cầu về các dịch vụ VT-CNTT trên địa bàn. Qua các phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân điển hình, góp phần đắc lực vào việc hoàn thành tốt các nhiệm vụ. Trong phong trào xây dựng nhân tố mới, điển hình tiên tiến, nhiều tập thể, cá nhân đã được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen. Bên cạnh đó, còn có rất nhiều tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc trên các mặt sản xuất và công tác trong giai đoạn 2010 - 2014 được các bộ, ngành, UBND tỉnh tặng cờ thi đua và bằng khen.

Các phong trào thi đua được phát động, triển khai đem lại hiệu quả cao trong hoạt động SXKD. Với phong trào tiết kiệm, giai đoạn 2010 - 2014, các đơn vị trực thuộc đã tổ chức thu hồi, phân loại và tái sử dụng cho công tác sửa chữa, bảo dưỡng các hư hỏng của thuê bao viễn thông gần 1.000km dây các loại; đối với thiết bị đầu cuối, khi khách hàng ngưng sử dụng dịch vụ, cắt máy, thiết bị sẽ được thu hồi về kiểm tra, sửa chữa phục vụ cho công tác phát triển, bảo dưỡng, thay thế cho khách hàng hơn 20.000 thiết bị. Nhờ đó, thông tin liên lạc luôn được thông suốt, đồng thời đã tiết kiệm chi phí về thiết bị, dây lẻ cho đơn vị gần 4 tỷ đồng.

Cùng với đó, Viễn thông Khánh Hòa luôn khuyến khích, động viên cán bộ công nhân viên tham gia công tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng CNTT, nâng cao chất lượng mạng lưới, dịch vụ; đẩy mạnh công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng; nâng cao năng lực cạnh tranh, năng suất, chất lượng, hiệu quả SXKD. Bên cạnh những sáng kiến hợp lý hóa sản xuất, Viễn thông Khánh Hòa còn tập trung đẩy mạnh các giải pháp sáng tạo, thực tế áp dụng các giải pháp sáng tạo vào hoạt động đã có tác dụng lớn trong việc sử dụng có hiệu quả tài sản, vật tư, tiền vốn đầu tư, chi phí; phát triển các sản phẩm, dịch vụ VT-CNTT, dịch vụ giá trị gia tăng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đặc biệt, các giải pháp tối ưu hóa, chuẩn hóa nguồn lực, quản trị doanh nghiệp đã góp phần rất lớn trong việc nâng cao năng suất lao động, hoàn thành kế hoạch SXKD được Tập đoàn giao hàng năm. Các đơn vị tiêu biểu trong phong trào sáng kiến, sáng tạo là: Trung tâm Viễn thông Nha Trang, Trung tâm Kinh doanh, Trung tâm Viễn thông Cam Ranh, Trung tâm Viễn thông Ninh Hòa, Phòng Mạng và Dịch vụ, Phòng Kế hoạch kinh doanh... Các đề tài khoa học được Hội đồng Khoa học công nghệ, Viễn thông Khánh Hòa nghiệm thu đánh giá tốt như: “Hệ thống giám sát trạm MSAN”; “Phương án triển khai các dịch vụ nội dung tại Viễn thông Khánh Hòa”; “Cập nhật dữ liệu thanh toán nợ cước Vinaphone trả sau từ CCBS về hệ thống thu nợ cước của VKTH”; “Quy trình thực hiện công tác đối soát phân chia doanh thu chi phí nội bộ theo Quyết định 46 của VNPT Khánh Hòa”; “Chương trình quản lý thiết bị IP DSLAM xDSL management”...

Để đảm bảo an toàn, ổn định chất lượng mạng lưới, chất lượng các dịch vụ VT-CNTT, phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, những năm qua, Viễn thông Khánh Hòa đã đẩy mạnh công tác quy hoạch hệ thống truyền dẫn, chuyển mạch; đẩy nhanh công tác tối ưu hóa mạng lưới (thu hồi, điều chuyển, dùng cáp có dung lượng nhỏ thay dây lẻ...). Nhờ đó, hàng năm, đơn vị tiết kiệm được khoản kinh phí rất lớn để đầu tư phát triển mạng lưới; chất lượng các dịch vụ được đảm bảo. Từ các phong trào “Chất lượng VNPT”, “Nụ cười VNPT”, “Bán hàng giỏi”... chất lượng dịch vụ, chăm sóc khách hàng ngày càng được nâng cao, tạo được sự hài lòng cho khách hàng.

Ông Lê Đức - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Viễn thông Khánh Hòa cho biết: Xác định phong trào thi đua yêu nước là mũi nhọn đột phá, góp phần vào sự phát triển bền vững, Viễn thông Khánh Hòa luôn chú trọng công tác này. Các phong trào thi đua yêu nước đã góp phần rất lớn vào việc hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch, nhiệm vụ SXKD hàng năm. Những năm tới, dự báo hoạt động SXKD của ngành VT-CNTT còn nhiều khó khăn và thách thức. Để vượt qua những khó khăn, trở ngại đó, Viễn thông Khánh Hòa tiếp tục phát động và đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước ngay từ những ngày đầu năm, quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

V.THÌN - T.BA