Sống gương mẫu, dễ gần, dám nghĩ, dám làm là những nhận xét của đồng nghiệp khi nói về ông Mai Xuân Thương - Bí thư Chi bộ kiêm Giám đốc Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao tỉnh Khánh Hòa.
Sống gương mẫu, dễ gần, dám nghĩ, dám làm là những nhận xét của đồng nghiệp khi nói về ông Mai Xuân Thương - Bí thư Chi bộ kiêm Giám đốc Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao tỉnh Khánh Hòa.
Ông Mai Xuân Thương (bên phải) trao đổi chuyên môn với đồng nghiệp. |
Ở Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao, ông Mai Xuân Thương được mọi người quý mến vì đức tính dễ mến, dễ gần, đặc biệt ông luôn là đầu tàu trong mọi hoạt động của cơ quan. Cơ quan đóng tại xã Suối Cát (huyện Cam Lâm) nhưng phần lớn nhà cán bộ, công nhân viên đều ở TP. Nha Trang. Để bảo đảm giờ giấc làm việc, ông Thương luôn là người gương mẫu, có mặt đầu tiên để đôn đốc nhân viên thực hiện. Điển hình như việc đưa giống lan ngoại vào trồng tại vườn lan nhiệt đới, nếu chỉ cần chậm thời gian lan có thể bị héo, giảm sức sống, ảnh hưởng đến việc đầu tư. Ông Thương đã trực tiếp xuống hiện trường, xắn tay cùng anh em trồng lan, nên chỉ mất 2 ngày đơn vị đã xuống giống xong hàng chục ngàn chậu, tiết kiệm được chi phí thuê mướn.
Đối với công tác phòng, chống lụt bão vai trò của người lãnh đạo rất quan trọng. Những ngày mưa bão, ông Thương luôn ứng trực tại cơ quan để chỉ đạo công tác ứng phó. Ông quan niệm, nếu người lãnh đạo không có mặt kịp thời sẽ gây tâm lý hụt hẫng, giảm nhuệ khí của mọi người, nhất là khi thời tiết có những diễn biến xấu và cơ quan cần đưa ra quyết định sớm, đúng nhất. Ông Thương tâm sự: “Mình phải gương mẫu, anh em mới làm theo, nếu không sẽ rất khó tập hợp được mọi người, cấp trên nói cấp dưới không nghe, công tác lãnh đạo, chỉ đạo sẽ rất khó khăn...”.
Đánh giá của Đảng ủy Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn: Ông Mai Xuân Thương là người sống gương mẫu, lành mạnh, trong sạch; chăm lo lợi ích chung; lãnh đạo chi bộ, đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị cũng như chỉ tiêu, kế hoạch được giao. Với cương vị Bí thư Chi bộ và Giám đốc đơn vị, đồng chí luôn tích cực tìm kiếm giải pháp phát triển đơn vị, bám sát nghị quyết để tổ chức, điều hành tốt nhiệm vụ… |
Trải qua nhiều cương vị công tác, ông Thương luôn sống giản dị, khiêm tốn, gần gũi với mọi người, không ngại khó, ngại khổ, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ với mức cao nhất. Ông nói: “Tôi luôn tự nhủ mình và kiên quyết không chạy theo hư danh, thành tích. Làm việc gì cũng bảo đảm yêu cầu, chất lượng, không vì thành tích mà gian dối, thiếu trung thực...”. Nhận xét về thủ trưởng của mình, ông Trần Văn Niên - Phó Trưởng phòng phụ trách Hành chính - Tổ chức Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao cho biết: “Ông Thương là người sống gương mẫu, giản dị, gần gũi với quần chúng và được mọi người tin tưởng, yêu mến. Ông không nề hà bất cứ công việc nào, luôn sẵn sàng xắn tay làm việc cùng anh em...”.
Nhiều năm gần đây, Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao tỉnh không chỉ thực hiện công tác khoa học kỹ thuật mà còn được giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Vì vậy, việc tạo nguồn thu đáp ứng yêu cầu phát triển khoa học công nghệ, tăng thu nhập cho người lao động rất quan trọng. Ông Thương đã chỉ đạo cơ quan xây dựng được quy chế chi tiêu nội bộ có điều chỉnh, bổ sung hợp lý để có lợi nhất cho người lao động. Hiện nay, mức thu nhập bình quân của người lao động là 4,2 triệu đồng/người/tháng, trong đó bình quân thu nhập tăng thêm 1,5 triệu đồng/người/tháng. Cũng từ quy chế, đơn vị đã chủ động hơn trong việc gắn sản xuất với khoa học kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu thị trường. Hàng năm, đơn vị tự đầu tư 200 - 250 triệu đồng để nghiên cứu. Bên cạnh đó, cơ quan còn quan tâm công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ để bảo đảm thực hiện nhiệm vụ...
Dưới sự lãnh đạo của ông Thương, Trung tâm Nông nghiệp công nghệ cao tỉnh luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Đơn vị đã triển khai nhiều đề tài mới tiếp cận được thị trường như: Hoàn chỉnh quy trình, kỹ thuật chăm sóc lan Monkara; nghiên cứu sinh trưởng và phát triển cây xáo tam phân; khảo nghiệm và phục tráng hàng loạt giống lúa; cấy mô thành công giống hoa huệ trắng Ninh Trung, chuối mốc, mía tím Khánh Sơn...
P.L