Trước yêu cầu ngày càng cao trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, cán bộ công đoàn phải là những người năng động, giàu nhiệt huyết, có trình độ toàn diện, phải nắm rõ người lao động và doanh nghiệp cần gì ở tổ chức công đoàn.
Trước yêu cầu ngày càng cao trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, cán bộ công đoàn (CĐ) phải là những người năng động, giàu nhiệt huyết, có trình độ toàn diện, phải nắm rõ người lao động (NLĐ) và doanh nghiệp (DN) cần gì ở tổ chức CĐ. Đây là những điều không quy định cụ thể ở bất cứ văn bản nào, nhưng có ý nghĩa quyết định đối với tính hiệu quả trong hoạt động của CĐ cơ sở.
Thực tế, hoạt động của CĐ Công ty Yến Sào Khánh Hòa thời gian qua đã phát huy hiệu quả, chiếm được lòng tin của NLĐ. Từ lòng tin đó, NLĐ luôn gắn bó, chăm lo làm việc và mong muốn CĐ đứng ra bảo vệ quyền lợi cho mình. Ông Huỳnh Bá - Chủ tịch CĐ Công ty Yến sào Khánh Hòa chia sẻ, vừa qua, công nhân trong công ty đề nghị bổ sung một số nội dung có lợi hơn cho mình vào thỏa ước lao động tập thể. Kết quả, cả 2 nội dung đề nghị của công nhân đều được CĐ tiếp nhận và được nhất trí có trong thỏa ước. Thành công này càng làm cho công nhân thêm phấn khởi vì thông qua CĐ, quyền lợi của họ đã được giải quyết.
Bên cạnh đó, điểm quan trọng góp phần vào sự thành công của hoạt động CĐ trong DN là mỗi cán bộ CĐ phải nắm rõ DN cần gì ở tổ chức CĐ trong giai đoạn hiện nay. Chỉ có nắm vững được vấn đề này, CĐ mới có thể tổ chức được các nội dung hoạt động phù hợp, góp phần vào sự phát triển của DN, từ đó NLĐ có việc làm, thu nhập ổn định. Ông Hồ Thượng Hải - Chủ tịch CĐ Tổng Công ty Khánh Việt là người luôn tổ chức vận động công nhân tích cực tham gia phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, cùng DN quyết định đưa ra mức thưởng lớn cho những người làm việc tích cực, hiệu quả. Qua đó, mỗi năm đơn vị tiếp nhận áp dụng vào sản xuất hơn 100 sáng kiến của NLĐ, làm lợi gần 2 tỷ đồng. Từ hiệu quả thu được, hơn 5.000 công nhân của đơn vị luôn được đảm bảo việc làm, thu nhập năm sau cao hơn năm trước, các chế độ đãi ngộ đối với NLĐ cũng ngày càng tốt hơn. Nhờ những đóng góp quan trọng đó, CĐ công ty luôn nhận được sự tin tưởng tuyệt đối từ DN...
Tuy nhiên, thực tế hiện nay vẫn còn nhiều cán bộ CĐ chưa có điều kiện tiếp cận đầy đủ các pháp luật liên quan và thiếu kỹ năng hoạt động, lúng túng trong việc thực hiện nhiệm vụ CĐ. Nguyên nhân là do họ còn chịu nhiều sức ép, nhất là cán bộ CĐ bán chuyên trách ở các DN tư nhân, DN có yếu tố đầu tư nước ngoài. Vì hàng ngày, họ còn phải làm việc như những NLĐ khác theo hợp đồng lao động của mình. Từ đó, dẫn đến chất lượng hoạt động CĐ ở những đơn vị này chưa cao, quyền lợi của NLĐ chưa được đảm bảo.
Từ thực tế đó, cơ quan chức năng cần nghiên cứu cải tiến phương pháp tập huấn cán bộ CĐ cơ sở, cần đào tạo từ cách nghiên cứu, đọc hệ thống văn bản luật liên quan đến cách xử lý tình huống, phương pháp tiếp cận tâm lý, lựa chọn phương án tối ưu… Đồng thời, trong công tác quy hoạch, đào tạo cán bộ CĐ cần phải lựa chọn những người có tâm, có tầm, tận tụy, hiểu NLĐ và DN cần gì để dung hòa lợi ích hai bên.
V.G
