
Năm 2012 vẫn là một năm đầy khó khăn, thách thức đối với ngành Ngân hàng. Nỗi lo thanh khoản, nguy cơ nợ xấu tăng cao cùng tiến trình tái cấu trúc nền kinh tế của Chính phủ, nhất là việc tái cơ cấu ngành ngân hàng đang ở bước đầu đã khiến các ngân hàng tiếp tục đối mặt với khó khăn.
Năm 2012 vẫn là một năm đầy khó khăn, thách thức đối với ngành Ngân hàng (NH). Nỗi lo thanh khoản, nguy cơ nợ xấu tăng cao cùng tiến trình tái cấu trúc nền kinh tế của Chính phủ, nhất là việc tái cơ cấu ngành NH đang ở bước đầu đã khiến các NH tiếp tục đối mặt với khó khăn.
. Trong khó khăn vẫn tăng trưởng và phát triển
Theo đánh giá của NH Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khánh Hòa, năm 2011, thực hiện Nghị quyết 11 của Chính phủ và Chỉ thị 01 của Thống đốc NHNN, hoạt động tiền tệ của hệ thống NH Khánh Hòa đã đi đúng hướng theo mục tiêu điều hành của Chính phủ, NHNN và định hướng phát triển kinh tế của tỉnh. Các tổ chức tín dụng (TCTD) trên địa bàn tiếp tục tăng trưởng và phát triển, chất lượng hoạt động được nâng lên. Đến nay, trên địa bàn tỉnh có 34 chi nhánh TCTD với tổng số 147 điểm giao dịch được phân bố đến các huyện, thị xã, vùng nông thôn, tăng 16 điểm so với đầu năm 2011, đáp ứng nhu cầu về dịch vụ NH. Trong năm 2011, các TCTD huy động vốn tăng 15,28%, dư nợ cho vay bình quân tăng 16,8%. Vốn tín dụng cho nhu cầu sản xuất (SX) kinh doanh được đáp ứng, góp phần tăng trưởng giá trị hàng hóa xuất khẩu trên địa bàn. Cơ cấu tín dụng chuyển theo hướng tích cực, tập trung vốn cho lĩnh vực SX, nông nghiệp, nông thôn và xuất khẩu, giảm cho vay đối với lĩnh vực phi SX. Tổng dư nợ phục vụ xuất khẩu, phát triển nông nghiệp, nông thôn, doanh nghiệp (DN) nhỏ và vừa đạt 13.119 tỷ đồng, chiếm 65% dư nợ toàn tỉnh, tăng 12,46%, riêng lĩnh vực cho vay phục vụ xuất khẩu tăng trưởng 27,48%… Dịch vụ NH ngày càng phát triển mạnh, theo hướng tăng tiện ích, đa dạng, hiện đại, đáp ứng nhu cầu xã hội và góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, sức cạnh tranh của hệ thống NH. Đến cuối năm 2011, trên địa bàn tỉnh có 226 máy ATM, tăng 25 máy so với cùng kỳ năm trước. Số lượng thẻ phát hành khoảng 500.000 thẻ, tăng 49.500 thẻ. Các NH đã lắp đặt 887 máy POS tại 630 điểm chấp nhận thẻ. Đặc biệt, đã hoàn thành kết nối liên thông mạng lưới thanh toán thẻ qua POS giữa các liên minh thẻ của những NH thương mại trên địa bàn với sự tham gia của 12 chi nhánh NH thương mại.
![]() |
| Năm 2012 vẫn là một năm đầy khó khăn, thách thức đối với ngành Ngân hàng |
Trong chỉ đạo điều hành, NHNN Chi nhánh Khánh Hòa đã làm tốt công tác tham mưu cho UBND tỉnh triển khai cơ chế chính sách đến các chi nhánh TCTD; kịp thời chỉ đạo các chi nhánh TCTD nghiêm túc thực hiện những quy định về tỷ giá, lãi suất huy động, tiết kiệm chi phí để thực hiện chủ trương giảm lãi suất cho vay, tạo điều kiện thuận lợi cho các DN, hộ kinh doanh tiếp cận vốn, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho phát triển SX kinh doanh cũng như nhu cầu mua ngoại tệ hợp pháp của người dân.
Giám đốc một chi nhánh NH chia sẻ: “Những tháng đầu năm 2011, trước tác động của chính sách thắt chặt tiền tệ, nhiều NH gặp khó khăn thanh khoản đã đẩy lãi suất trên thị trường tăng mạnh. Lãi suất huy động VND có lúc bị đẩy lên đến 18 - 19%/năm. Để tồn tại, nhiều NH phải vắt kiệt sức mình cũng như phải hy sinh quyền lợi của mình để giữ khách hàng. Với quyết tâm lập lại trật tự, Chỉ thị 02 của NHNN quy định rõ các hình thức xử phạt cùng với việc NHNN xử lý kiên quyết đơn vị vi phạm được ví như một cuộc cách mạng về kỷ cương lãi suất. Tại Khánh Hòa, việc điều hành lãi suất của NHNN rất nghiêm minh nên “chợ” lãi suất đã được bình ổn giá đầu vào. Nhờ vậy, hoạt động của các NH trên địa bàn được ổn định hơn”.
. Nhiều thách thức trong năm 2012
Năm 2012 được mở ra với khá nhiều thách thức cho các NH về nhiều vấn đề như: thanh khoản, xử lý nợ xấu, khó khăn đến từ chính sách tiền tệ chặt chẽ và quy mô tăng trưởng tín dụng hạn hẹp. Chính sách tiền tệ năm 2012 sẽ tiếp tục được định hướng chặt chẽ nhưng sẽ giảm dần lãi suất để tháo gỡ khó khăn cho DN. Trong bối cảnh hiện nay, khi lạm phát đang có xu hướng giảm, khả năng giảm trần lãi suất để đạt được những mục tiêu về kinh tế lớn hơn sẽ được NHNN triển khai. Điều này sẽ khiến các NH tiếp tục gặp khó khăn trong việc thu hút tiền gửi VND. Thêm vào đó, chính sách tiền tệ thận trọng cũng khiến nguồn cung tiền ra thị trường hạn chế, ảnh hưởng không nhỏ đến thanh khoản các NH. Dự kiến, lợi nhuận từ mảng tín dụng của các NH sẽ không tăng trưởng mạnh do cầu tín dụng SX và cầu tín dụng tiêu dùng năm 2012 bị thu hẹp, tín dụng phát sinh mới còn khá hạn chế vì các NH đang triệt để thu hồi nợ xấu. Như vậy, lãi suất, tăng trưởng tín dụng… vẫn tiếp tục là bài toán khó giải cho các NH trong năm nay.
Trong bối cảnh đó, mục tiêu hoạt động của ngành NH năm 2012 theo định hướng của Chính phủ vẫn là tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ chặt chẽ và linh hoạt để ưu tiên kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý. NHNN Chi nhánh Khánh Hòa đã xác định mục tiêu và các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2012 với một số chỉ tiêu định hướng là dư nợ tín dụng tăng khoảng 15 - 17% so với cuối năm 2011, tỷ lệ nợ xấu dưới 5%.
Ông Đoàn Vĩnh Tường - Giám đốc NHNN Chi nhánh Khánh Hòa cho biết: “Hệ thống NH Khánh Hòa tiếp tục tập trung nguồn vốn cho đầu tư phát triển, thực hiện nghiêm túc các cơ chế chính sách tiền tệ tín dụng, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương; chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật về hoạt động tiền tệ NH, thực hiện lãi suất huy động, tỷ giá mua bán ngoại tệ phù hợp với quy định; đảm bảo hài hòa lợi ích người gửi tiền và khách hàng vay, ổn định thị trường tiền tệ và tạo điều kiện cho việc tăng cường huy động vốn, đảm bảo đáp ứng đủ vốn đầu tư tín dụng cho nền kinh tế địa phương. Bên cạnh đó, giảm dần mặt bằng lãi suất cho vay phù hợp với mặt bằng lãi suất huy động và mức giảm của lạm phát, góp phần tháo gỡ khó khăn cho SX, kinh doanh”.
Một nhiệm vụ quan trọng khác của hệ thống NH Khánh Hòa là sẽ tiếp tục tập trung vốn đầu tư cho hoạt động SX nông nghiệp, phát triển nông nghiệp và nông thôn, lĩnh vực xuất khẩu, DN nhỏ và vừa, công nghiệp phụ trợ; chuyển đổi cơ cấu tín dụng theo hướng phục vụ lĩnh vực SX và các dự án, phương án có hiệu quả, kiểm soát dư nợ cho vay các lĩnh vực không khuyến khích ở mức hợp lý. Bên cạnh đó, thực hiện các biện pháp kiểm soát chặt chẽ cho vay bằng ngoại tệ để đảm bảo tăng trưởng tín dụng bằng ngoại tệ phù hợp khả năng huy động vốn, chủ trương hạn chế đô la hóa trong nền kinh tế; nâng cao chất lượng tín dụng, giảm tỷ lệ nợ xấu; tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhằm phòng ngừa các rủi ro và hạn chế thấp nhất nợ xấu phát sinh.
NHNN sẽ tăng cường kiểm soát chặt chẽ, đánh giá đúng thực trạng chất lượng tín dụng của các TCTD nhằm bảo đảm ổn định, an toàn hệ thống tài chính NH; tăng cường khả năng phát hiện, cảnh báo sớm rủi ro trong hoạt động NH, kết hợp có hiệu quả giữa thanh tra, giám sát việc chấp hành chính sách pháp luật với thanh tra, giám sát rủi ro trong hoạt động của đối tượng thanh tra, giám sát NH. Phát triển đa dạng dịch vụ NH, tiếp tục đa dang hóa các sản phẩm tiện ích, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển mạng lưới ATM, máy POS hợp lý, thúc đẩy phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong khu vực công, DN và dân cư…
Tuy có nhiều thách thức nhưng trong khó khăn vẫn còn rất nhiều cơ hội dành cho những NH có tiềm lực tài chính và nhận thức rõ vị thế của mình đối với hệ thống tài chính NH cũng như nền kinh tế. Với nhiều nỗ lực, ngành NH Khánh Hòa sẽ tiếp tục vượt qua thách thức để tăng trưởng và phát triển.
BÍCH KHUÊ





