Không tăng trưởng tín dụng quá nóng bằng mọi giá

Ngày 26-4, Ngân hàng (NH) Thương mại Cổ phần (TMCP) Quân đội (MB) khai trương Chi nhánh Khánh Hòa tại 9F Lê Thánh Tôn, Nha Trang. Nhân dịp này, phóng viên Báo Khánh Hòa đã có cuộc trao đổi với bà Cao Thị Thúy Nga - Phó Tổng Giám đốc MB kiêm Giám đốc Chi nhánh Khánh Hòa:

- P.V: Trên địa bàn Khánh Hòa hiện đã có gần 20 NH đang hoạt động. Liệu việc “sinh sau đẻ muộn” có làm MB bất lợi, thưa bà?

- Bà Cao Thị Thúy Nga: Nếu khách hàng quan tâm đến MB, có lẽ ai cũng hiểu các bước đi của MB trong quá trình hình thành và phát triển đều rất thận trọng và hiệu quả. Tại Khánh Hòa, có thể MB có mặt sau một số NH khác nhưng chúng tôi không cho rằng như thế đã là muộn, bởi MB rất tự tin về thương hiệu của mình. Đặc biệt, kinh nghiệm hoạt động trong nền kinh tế thị trường gần 14 năm qua đã giúp chúng tôi biết tìm cơ hội ngay cả những lúc khó khăn nhất.

Kể từ khi thành lập, MB liên tục hoạt động an toàn có hiệu quả cao, đem lại cổ tức hàng năm tối thiểu 15% cho các cổ đông ngay cả những năm 1997, 1998 - thời gian bị ảnh hưởng mạnh của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực. 13 năm liền chúng tôi được Ngân hàng Nhà nước (NHNN) xếp loại NH loại A và đạt nhiều giải Thương hiệu cao quý. Ngoài ra, chúng tôi còn nhận được sự ủng hộ rất lớn từ các doanh nghiệp, đơn vị quốc phòng trên địa bàn. Lượng khách hàng truyền thống của MB giúp chúng tôi có thêm động lực để phát triển tốt hơn khi xuất hiện ở địa bàn mới. Hơn thế nữa, chúng tôi càng vững tin khi nhận được sự chỉ đạo, giúp đỡ rất sâu sát, nhiệt tình của lãnh đạo tỉnh, các ban ngành và NHNN ngay từ những khâu chuẩn bị ban đầu thành lập Chi nhánh. Đây là những điều kiện thuận lợi giúp chúng tôi thành công ngay từ ngày đầu có mặt tại Khánh Hòa.

- P.V: Qua đợt khủng hoảng thanh toán mới đây cho thấy, các NH cho vay quá mức an toàn và đem vốn huy động ngắn hạn để cho vay dài hạn. Bà nhìn nhận vấn đề này như thế nào?

- Bà Cao Thị Thúy Nga: Vừa qua, các NH có trình độ quản lý non yếu và thiếu kinh nghiệm đã vấp phải vấn đề này. Tôi cho rằng đây là sự trả giá cho việc kiểm soát thiếu hiệu quả từ mọi khía cạnh vĩ mô và vi mô. Các NH Việt Nam vẫn chưa chuẩn bị kỹ trình độ quản trị NH trong bối cảnh hội nhập toàn cầu. Tuy nhiên, sự điều hành chặt chẽ kịp thời của NHNN vừa qua đã điều chỉnh được thị trường đi đúng hướng.

Theo tôi, việc tuân thủ các quy định về an toàn hoạt động trong NH phải được giám sát chặt chẽ, nghiêm khắc hơn nữa để tránh những “sự cố” tương tự như thời gian qua. Tình hình thị trường tiền tệ mấy tháng qua cho thấy một bức tranh rõ nét về trình độ điều hành quản trị của các NH. Một số NH đã thể hiện rõ bản lĩnh và trình độ cao hơn hẳn đa số NH còn lại, nhỏ và yếu về năng lực quản trị. MB là một trong số ít NH đã rất vững vàng trong đợt thử thách này, chúng tôi rất tự hào về điều đó.

- P.V: Từ những sóng gió trên thị trường NH thời gian qua, bài học rút ra cho MB là gì, thưa bà?

- Bà Cao Thị Thúy Nga: MB là một trong số ít NH đảm bảo tính thanh khoản tốt trong đợt sóng gió vừa qua, bài học rút ra của MB là: Không tăng trưởng tín dụng quá nóng bằng mọi giá. Thực tế, MB chỉ cho vay dưới 50% vốn huy động, tốc độ tăng trưởng chỉ dưới 30% năm 2007; đảm bảo an toàn nguồn vốn theo quy định của NHNN; quan hệ tốt với mọi đối tượng khách hàng, luôn giữ chữ tín trong quan hệ với khách hàng kể cả khi thị trường khó khăn; nâng cao trình độ quản lý của cán bộ; nắm bắt thông tin thị trường kịp thời, chính xác và có dự báo tốt.

- P.V: Gần đây, một số NH phát triển theo mô hình tập đoàn tài chính, MB có đi theo hướng này không, thưa bà?

- Bà Cao Thị Thúy Nga: MB cũng đã vạch ra chiến lược phát triển theo hướng tập đoàn Tài chính - NH, thể hiện MB là một trong những NH đã có các Công ty thành viên sớm nhất. Năm 2001, MB đã thành lập Công ty Chứng khoán Thăng Long. Hiện nay, đây là một trong những Công ty Chứng khoán lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam, luôn đạt lợi nhuận cao. Ngoài ra, MB còn thành lập Công ty Quản lý và khai thác tài sản, Quỹ đầu tư Hà Nội - cổ đông chính của Công ty Bảo hiểm Quân đội, Công ty Bất động sản MB. Sắp tới, chúng tôi sẽ phát triển thêm các Công ty thuê mua tài chính và một số công ty khác nhằm phát triển hoạt động đa năng, hiệu quả trong lĩnh vực Tài chính - NH - Bảo hiểm. Mục tiêu của chúng tôi là tới năm 2010, MB sẽ trở thành tập đoàn tài chính có thương hiệu tại Việt Nam và tiến tới là một tập đoàn được khu vực biết đến và công nhận.

THU HIỀN (Thực hiện)