Với sự góp mặt và hoạt động sôi nổi của nhiều ngân hàng (NH) cổ phần, có thể nói năm 2006 là năm hết sức thành công của ngành NH Khánh Hòa....
Với sự góp mặt và hoạt động sôi nổi của nhiều ngân hàng (NH) cổ phần, có thể nói năm 2006 là năm hết sức thành công của ngành NH Khánh Hòa. Thành công này tạo đà cho cuộc cạnh tranh quyết liệt trong năm 2007.
° Các ngân hàng đạt mức sinh lời cao
 |
| Chi nhánh Ngân hàng Công thương Khánh Hòa, đơn vị tiếp tục dẫn đầu khối thi đua ngành Ngân hàng năm 2006. |
Hiện tại, trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa có 19 chi nhánh tổ chức tín dụng (TCTD), NH đang hoạt động; trong đó có 5 chi nhánh NH thương mại Nhà nước, 1 chi nhánh NH Chính sách xã hội, 1 chi nhánh Công ty Cho thuê tài chính, 9 chi nhánh NH thương mại cổ phần (TMCP) và 3 Quỹ tín dụng nhân dân. Với số lượng đông đảo NH cùng tham gia hoạt động trên địa bàn, công tác huy động vốn cho nền kinh tế tăng trưởng khá cao. Năm 2006, tổng nguồn vốn huy động toàn ngành đạt 6.522 tỷ đồng, tăng 29,3% so với đầu năm. Với nguồn vốn khai thác được, các NH đã cung ứng kịp thời nhu cầu vốn cho nền kinh tế địa phương, tổng dư nợ tín dụng trong năm 2006 đạt 6.903 tỷ đồng, tăng 22,7% so với đầu năm. Đặc biệt, vốn NH đã chuyển hướng đầu tư sang khu vực kinh tế ngoài quốc doanh. Và, nguồn vốn này không chỉ đáp ứng nhu cầu vốn trong tỉnh mà còn đầu tư ra các tỉnh Đắc Lắc, Kon Tum, Ninh Thuận…
Năm 2006 cũng là năm các NH đạt mức sinh lời rất cao. Tổng chênh lệch thu nhập, chi phí cả năm toàn ngành đạt 123 tỷ đồng. Có được kết quả trên do nhiều yếu tố, nhưng có thể nói hàng loạt sản phẩm, dịch vụ NH mới dựa trên nền tảng công nghệ thông tin được áp dụng đã đem lại lợi nhuận cao cho các NH. Năm 2006 là năm dịch vụ thẻ phát triển mạnh mẽ. Trong năm, số lượng máy ATM đã được nâng lên 58 máy. Tổng số lượng thẻ của các TCTD trên địa bàn đang lưu hành đạt 96.500 thẻ, tăng 84% so với đầu năm 2006. Các tiện ích của thẻ ngày càng đa dạng. Khách hàng sử dụng thẻ không chỉ để rút tiền mặt, chuyển khoản, thanh toán tiền điện, nước, bảo hiểm, điện thoại, nhận lương… mà còn sử dụng để thanh toán khi đi mua sắm, du lịch hoặc được thấu chi tài khoản (chi vượt số tiền có trong tài khoản), được hưởng lãi suất có kỳ hạn…
° Năm 2007 - bùng nổ các dịch vụ ngân hàng?
Năm 2007 là năm quan trọng với cột mốc 1-4-2007, khi các NH nước ngoài được lập NH con 100% vốn trực thuộc. Tuy nhiên, hiện Việt Nam đã quen thuộc với sự hiện diện của 35 chi nhánh NH nước ngoài và 5 NH liên doanh. Vì vậy, sau 1-4-2007, sự “đe dọa” của các NH nước ngoài chưa quá lớn.
Tại hội nghị tổng kết hoạt động ngành NH năm 2006, hầu như ý kiến của lãnh đạo các chi nhánh NH đều xoay quanh vấn đề cạnh tranh giữa các NH trong nước. Ông Nguyễn Đôn Minh, Giám đốc Chi nhánh NH Đầu tư và Phát triển Khánh Hòa nói: Sự quyết liệt trong năm 2007 là cạnh tranh giữa các NH trong nước. Một áp lực đáng kể là sự tham gia của các NH cổ phần mới và có thể sẽ có vài NH nữa ra đời. Tuy chúng ta cạnh tranh quyết liệt nhưng cạnh tranh để phát triển chứ không thể “hy sinh”. Còn với ông Lê Trúc Thuận, Giám đốc NH Sài Gòn Thương Tín Chi nhánh Khánh Hòa thì trong năm 2007, sự cạnh tranh về lãi suất, lôi kéo nhân lực giữa các NH là điều chắc chắn xảy ra. Bà Trần Thị Thanh Mai, Giám đốc Chi nhánh NH Công thương Khánh Hòa nhận xét: “Cạnh tranh là điều khó tránh khỏi nhưng để chuẩn bị cho sự phát triển mạnh mẽ đó, mỗi NH phải tự chủ động đề ra các biện pháp, mở rộng quy mô, hoạt động theo hướng chuyên nghiệp hóa nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh”.
Ông Đoàn Vĩnh Tường, Giám đốc Chi nhánh NH Nhà nước tỉnh cho biết: Một điểm đáng chú ý trong năm 2007 là sự bùng nổ các dịch vụ NH. Hàng loạt các dịch vụ, sản phẩm mới sẽ được các NH triển khai ngay từ đầu năm 2007. Vì vậy, cơ cấu thu nhập của các NH trong năm 2007 sẽ theo hướng tăng tỷ trọng thu nhập từ các dịch vụ NH. Ngoài ra, để có thể phát triển bền vững, các NH sẽ đầu tư phát triển công nghệ, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của tiến trình hội nhập.
THU HIỀN
