08:02, 23/02/2006

Vì sao NHATEXCO phải cổ phần hóa?

Để trả lời cho câu hỏi này, hơn một tháng qua, lãnh đạo Công ty Dệt Nha Trang (NHATEXCO) và Tổng Công ty Dệt may Việt Nam đã liên tục tổ chức những buổi giới thiệu rất cặn kẽ...

NHATEXCO luôn đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại để tăng năng lực sản xuất.

Để trả lời cho câu hỏi này, hơn một tháng qua, lãnh đạo Công ty Dệt Nha Trang (NHATEXCO) và Tổng Công ty Dệt may Việt Nam đã liên tục tổ chức những buổi giới thiệu rất cặn kẽ tới các nhà đầu tư về cơ hội đầu tư cổ phần tại một trong những doanh nghiệp (DN) lớn mạnh nhất của ngành Dệt may Việt Nam.

Phó Tổng Giám đốc NHATEXCO Lê Ngọc Hoan cho biết, vốn điều lệ của NHATEXCO là 185 tỷ đồng, trong đó bao gồm 89.652m2 nhà xưởng, 256.000m2 đất đang sử dụng trong kinh doanh và 256.000m2 đất NHATEXCO đang quản lý. NHATEXCO hiện là một trong những DN lớn mạnh nhất của ngành Dệt may Việt Nam với 7 nhà máy, 1 xí nghiệp thành viên, 2 chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội với tổng số cán bộ, công nhân viên trên 3.000 người. NHATEXCO nổi tiếng là một trong những đơn vị hàng đầu trong cả nước về cung cấp sản phẩm sợi các loại cho thị trường (nguồn nguyên liệu đầu vào cho ngành Dệt) với số lượng mỗi năm lên tới trên 10.000 tấn. Bên cạnh đó, sản phẩm dệt kim của NHATEXCO với ưu thế chủ động từ sản xuất sợi đến dệt nhuộm và may mặc đã có uy tín với bạn hàng ở nước ngoài như Mỹ, châu Âu, Nhật Bản… Mỗi năm, NHATEXCO sản xuất và xuất khẩu gần 3 triệu sản phẩm đi các nước. Ngoài ra, sản phẩm áo sơmi với nhãn hiệu CENTEX cùng với khăn, vớ các loại từ lâu cũng đã có uy tín trên thị trường nội địa.

Năm 2004, NHATEXCO quyết định cổ phần hóa (CPH). Phương án chuyển Công ty Dệt Nha Trang thành Công ty Cổ phần Dệt - May Nha Trang được Bộ trưởng Bộ Công nghiệp phê duyệt cuối năm 2005. Vì sao NHATEXCO lại CPH? Phải chăng NHATEXCO bị áp lực về vốn dẫn tới giảm khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường? “Vốn không phải là áp lực”, ông Lê Ngọc Hoan khẳng định. Ông cho biết, mấy năm qua, các công ty kiểm toán và tổ chức tín dụng khi nhìn vào kết quả kiểm toán đều muốn cho Công ty vay. Ngoài ra, NHATEXCO còn là thành viên luôn làm ăn có lãi trong Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Thu nhập của cán bộ công nhân viên Công ty luôn ở mức khá so với các DN ngành Dệt. Cụ thể, năm 2005, thu nhập bình quân của người lao động là 1,5 triệu đồng/người/tháng. Phát biểu tại buổi giới thiệu cơ hội đầu tư cổ phần vào NHATEXCO tổ chức mới đây, ông Lê Quang Thư, Trưởng Ban CPH Tổng Công ty Dệt may Việt Nam đánh giá: “NHATEXCO là một đơn vị có nền tài chính vững chắc, nguyên giá trị tài sản của Công ty đã hơn 440 tỷ đồng. Nếu đem những con số xác định được ra so sánh thì vẫn chưa xứng tầm thực tế của Công ty”.

Theo ông Lê Ngọc Hoan, sở dĩ NHATEXCO quyết tâm theo đuổi con đường CPH vì CPH sẽ mở ra kênh huy động vốn mới cho các chương trình đầu tư phát triển của DN. Năng lực sản xuất của NHATEXCO hiện vào khoảng 13.000 tấn sợi các loại mỗi năm. Với dự án đầu tư xây dựng xưởng sản xuất sợi kiểu “Melange”, đến năm 2007 khi đưa vào khai thác sẽ tăng sản lượng thêm 500 tấn sợi mỗi năm. Bên cạnh đó, dựa vào lợi thế tự chủ được nguồn sợi chất lượng cao, Công ty sẽ đầu tư bổ sung thêm một số thiết bị chuyên dùng, đào tạo nâng cao tay nghề công nhân để sản xuất các mặt hàng may mặc dệt kim, dệt thoi cao cấp hơn, với năng lực sản xuất từ 3 triệu sản phẩm/năm lên 3,5 - 4 triệu sản phẩm/năm. Ngoài ra, cũng theo ông Lê Ngọc Hoan, CPH là giải pháp duy nhất để thay đổi cơ chế quản lý. 

Ngày 15-3-2006, NHATEXCO sẽ tổ chức bán đấu giá công khai 8.831.800 cổ phần cho các đối tượng ngoài DN thông qua sàn chứng khoán là Trung tâm Giao dịch chứng khoán TP. Hồ Chí Minh.

NGUYỄN LÊ NGUYÊN