Niềm tự hào của ngành điện

5 năm qua, tự hào là đơn vị Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới, Điện lực Khánh Hòa (ĐLKH) đã không ngừng nâng cao tinh thần trách nhiệm, lao động sáng tạo...

Công nhân Điện lực Khánh Hòa bảo trì lưới điện qua đảo Trí Nguyên - TP. Nha Trang.

5 năm qua, tự hào là đơn vị Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới, Điện lực Khánh Hòa (ĐLKH) đã không ngừng nâng cao tinh thần trách nhiệm, lao động sáng tạo góp phần làm giảm đáng kể tổn thất điện năng, tiết kiệm chi phí quản lý. Bên cạnh đó, ý thức tự chủ của từng cán bộ, công nhân viên (CB-CNV) đã giúp đơn vị vận hành lưới điện an toàn, kịp thời cung ứng điện năng chất lượng phục vụ nhiệm vụ chính trị, kinh tế - xã hội của tỉnh.

Mặc dù đã bắt đầu chuyển sang hoạt động theo hình thức sở hữu mới (công ty cổ phần), tập thể CB-CNV ĐLKH vẫn rất tự hào về những ngày đơn vị hoạt động với 100% vốn Nhà nước. Bởi lẽ, không chỉ đến khi hoạt động theo hình thức cổ phần, mọi người mới có trách nhiệm vì sự phát triển của Công ty. Ở ĐLKH, ý thức tự giác trong công việc đã thành truyền thống, mọi hoạt động đều có sự đoàn kết, nhất trí của tập thể nên hiệu quả lao động sản xuất kinh doanh (SXKD) được nâng cao.

Chặng đường 5 năm (2000 - 2004) kể từ khi ĐLKH được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới như đã tiếp thêm nguồn sinh lực cho hoạt động của ngành điện. Tuy 5 năm qua, ĐLKH gặp không ít khó khăn thử thách nhưng đơn vị vẫn vượt qua và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Trong hoạt động SXKD, đơn vị đã năng động, sáng tạo, chủ động đầu tư xây dựng nhiều công trình kiểu mẫu, giảm đến mức thấp nhất tổn thất điện năng, nâng giá bán bình quân và tỷ lệ thu tiền điện để góp phần nâng cao chất lượng cung cấp điện. Trong đó, đơn vị đã hoàn thành dự án cải tạo hàng trăm kilômét đường dây ở các lưới điện: 22kV trung tâm TP. Nha Trang, cải tạo nhiều lưới điện 110 và 22kV tại các huyện, thị nhằm đảm bảo vận hành cung ứng điện theo nhu cầu của từng địa phương.

Thời gian qua, trách nhiệm lớn nhất của ĐLKH là phải hoàn thành việc tiếp nhận toàn bộ lưới điện nông thôn theo lộ trình để đảm bảo bán điện trực tiếp đến từng hộ dân. Đến cuối năm 2004, đơn vị đã hoàn thành việc tiếp nhận lưới điện nông thôn với 57,1km đường dây trung áp, 70 trạm biến áp (TBA) và 919,6km đường dây hạ áp, nâng tổng số công tơ quản lý thêm hơn 35.000 chiếc. Đây là một trong những bước tiến mới của ĐLKH được khách hàng hoan nghênh. Để đáp ứng nhanh chóng lưới điện vừa tiếp nhận, ngành điện đã đầu tư hàng trăm tỷ đồng mua sắm trang thiết bị, phân bổ con người, xóa bán tổng ở 69 công tơ, nâng cấp sửa chữa, chống quá tải và nâng công suất hàng chục TBA. Nhờ đó, chất lượng cung cấp điện luôn đảm bảo. Mặc dù còn nhiều khó khăn với lưới điện nông thôn đã xuống cấp, bằng những giải pháp kỹ thuật, ĐLKH đã gấp rút tăng sản lượng điện thương phẩm, giảm đáng kể tổn thất điện năng ở các mạng lưới điện nông thôn. Do đó, mỗi năm, ĐLKH tăng bình quân sản lượng điện thương phẩm trên 10% và tỷ lệ tổn thất điện năng giảm xuống chỉ còn khoảng 6%.

Bên cạnh việc nâng cao chất lượng điện, để đảm bảo an toàn khi vận hành, ĐLKH đã chú trọng đến việc đầu tư xây dựng các công trình mới. Chỉ tính từ năm 2001 đến 2003, đơn vị đã xây dựng 40 công trình lớn nhỏ với giá trị gần 50 tỷ đồng. Những năm gần đây, nhất là mùa khô, tình hình sản xuất và cung ứng điện gặp nhiều khó khăn, các phụ tải luôn tăng cao vào giờ cao điểm, nguồn thiếu, điện áp xuống thấp. Mùa mưa, việc cung ứng điện cũng gặp không ít khó khăn do sự cố trên lưới. Trước tình hình đó, đơn vị đã phát động phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, nhằm cấp điện an toàn, liên tục cho khách hàng. Qua 5 năm hoạt động, ĐLKH đã có 547 sáng kiến cải tiến kỹ thuật và an toàn điện được duyệt, làm lợi cho ngành điện gần 4 tỷ đồng.

Phát huy năng lực của mình, ĐLKH luôn hoàn thành mục tiêu được giao và trở thành một trong số ít các doanh nghiệp Nhà nước đóng trên địa bàn tỉnh có 14 năm liền hoàn thành sớm và vượt mức kế hoạch nộp ngân sách. Đây cũng là đơn vị có mức doanh thu tăng ổn định năm sau cao hơn năm trước từ 12% trở lên. Ngoài danh hiệu Anh hùng Lao động trong thời kỳ đổi mới, tập thể đơn vị và nhiều cá nhân còn được Trung ương và địa phương tặng bằng khen. Đặc biệt, ông Cao Thụy - Giám đốc ĐLKH được công nhận là Chiến sĩ thi đua toàn quốc và Chiến sĩ thi đua của Bộ Công nghiệp năm 2000.

Từ tháng 7-2005, ĐLKH chuyển sang một trang mới: Hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. Đứng trước những thách thức mới trong xu thế cạnh tranh và hội nhập, Công ty Cổ phần ĐLKH có một quyết tâm cao: Cung cấp chất lượng điện tốt, an toàn hơn; nộp ngân sách cao hơn; và đem lại lợi ích thiết thực hơn cho người lao động.

H.T