Cổ phần hóa - Bước tiến cho các doanh nghiệp

Từ năm 1999 đến nay, toàn tỉnh Khánh Hòa có 38 đơn vị, doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) tiến hành cổ phần hóa (CPH), chuyển đổi hình thức hoạt động kinh doanh. Qua 5 năm...

Nhờ cổ phần hóa, Công ty Cổ phần cơ khí Vina Nha Trang ngày càng hoạt động có hiệu quả.

Từ năm 1999 đến nay, toàn tỉnh Khánh Hòa có 38 đơn vị, doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) tiến hành cổ phần hóa (CPH), chuyển đổi hình thức hoạt động kinh doanh. Qua 5 năm, hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN cổ phần đã có những bước phát triển mới; nhiều đơn vị chấm dứt tình trạng làm ăn thua lỗ; xóa bỏ hoàn toàn cơ chế bao cấp; làm tăng tính năng động, tự chủ ở mỗi DN; cơ sở vật chất được tăng cường; lợi nhuận cũng như thu nhập của người lao động (NLĐ) ngày càng tăng.

Bắt đầu từ năm 1999, 2 đơn vị là Công ty Du lịch Thắng Lợi, Công ty Chế biến Lâm - Thủy sản triển khai chuyển đổi thành công ty cổ phần. Đến tháng 10-2004 con số các DN thực hiện CPH đã tăng lên 38. Các DN sau khi CPH đã có những bước chuyển đáng kể, bên cạnh số vốn điều lệ, vốn từ nguồn mua cổ phần của NLĐ ngày càng tăng (10 đơn vị có 100% vốn của NLĐ); nhiều cơ sở, nhà xưởng được nâng cấp, không chỉ về chiều sâu mà nhiều nơi được xây mới; trang thiết bị cũng được đầu tư mua sắm; nhiều ngành nghề mới được đưa vào kinh doanh. Điều đáng mừng là hầu hết các DN sau khi CPH đều làm ăn có lãi; doanh số và thu nhập của NLĐ đều tăng.

Điển hình như Công ty Cổ phần Vật tư thiết bị và Xây dựng giao thông, sau 3 năm thực hiện CPH, số vốn hoạt động tăng từ 5,9 tỷ lên 10 tỷ đồng; doanh thu tăng gấp đôi từ 9 - 10 tỷ lên 18 - 20 tỷ, thu nhập của NLĐ tăng từ 700 ngàn đồng/tháng lên 1,4 triệu đồng/tháng. Không những thế, nhà xưởng, các máy móc thiết bị đều được tu sửa, sắm mới với tổng giá trị 2,7 tỷ đồng.

Công ty Cổ phần Chế biến Lâm - Thủy sản Khánh Hòa cũng là đơn vị kinh doanh có hiệu quả. Sau 5 năm tiến hành CPH, doanh thu của Công ty tăng từ 16 tỷ lên 27 tỷ đồng, lợi nhuận hàng năm tăng từ 700 triệu lên 2,8 tỷ, thu nhập của NLĐ tăng gấp đôi, cổ tức chia trung bình hàng năm là 45%, nộp ngân sách tăng 600 triệu đồng. Công ty Cổ phần Muối Khánh Hòa; Công ty Cổ phần Phụ liệu may cũng là những công ty cổ phần kinh doanh đạt hiệu quả cao…

Trong tiến trình thúc đẩy thực hiện CPH ở các DNNN còn gặp rất nhiều khó khăn như sự thiếu tích cực thực hiện CPH của một số cán bộ lãnh đạo DN; công tác sắp xếp DNNN có liên quan đến nhiều sở, ban, ngành; có những công ty tài sản được rải đều khắp các đại lý trên toàn quốc nên việc kiểm kê, đối chiếu vừa gặp không ít khó khăn lại mất nhiều thời gian (tiêu biểu như Công ty Nước khoáng Khánh Hòa); một số DN khi tiến hành chuyển đổi phát sinh nhiều vấn đề cần giải quyết như: thanh tra, kiểm toán nhà nước; kiểm tra, giải quyết đơn thư kiếu nại, tố cáo; xử lý, lành mạnh hóa tài chính DN trước khi chuyển đổi… đã kéo dài thời gian thực hiện. Nhưng chính nhờ sự chỉ đạo kịp thời, sâu sát của tỉnh trong việc thực hiện CPH ở các DNNN như việc thành lập Ban Đổi mới và Phát triển DN tỉnh, việc áp dụng thuê tổ chức kiểm toán độc lập để xác định chính xác, khách quan giá trị tài sản DN… nên tiến độ CPH ở tỉnh diễn ra khá nhanh so với tiến độ chung của cả nước (bình quân mỗi năm Khánh Hòa có từ 9 - 10 DN tiến hành CPH). Ông Vương Đình Nuôi - Phó trưởng Ban Đổi mới và Phát triển DN - khẳng định: “Từ nay cho đến cuối năm 2005, tỉnh sẽ tiến hành CPH tất cả các DNNN còn lại, chỉ trừ 12 DN có 100% vốn Nhà nước. Đặt ra mục tiêu trên là do tỉnh xác định CPH sẽ là bước tiến giúp các DNNN tự củng cố, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình, trên cơ sở đó các DN của tỉnh mới đủ lực, đủ điều kiện cạnh tranh và hội nhập trong nền kinh tế thị trường”.

THẢO LY