Hội nghị Kết nối đối tác khu vực công UEH 2026: Từ hợp tác đến đồng sáng tạo giá trị

TP. Hồ Chí Minh, ngày 20-9-2026 - Với sự hiện diện của Phó Thủ tướng Chính phủ Lê Tiến Châu cùng lãnh đạo các cơ quan Trung ương, địa phương, tổ chức khoa học - công nghệ, doanh nghiệp công và cộng đồng học thuật, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH) tổ chức Hội nghị Kết nối đối tác khu vực công năm 2026. Từ những năng lực hợp tác đã được tích lũy và những nhu cầu mới đang đặt ra từ thực tiễn, Hội nghị mở ra một cách tiếp cận mới: từ “Partnership” đến “Co-Creation” - từ hợp tác riêng lẻ đến kết nối đa phương, cùng xác định vấn đề, phát triển giải pháp và tạo ra giá trị, tác động bền vững.

Phó Thủ tướng Lê Tiến Châu phát biểu chỉ đạo.

Đại biểu tham dự hội nghị.

Trong dấu mốc hướng đến kỷ niệm 50 năm thành lập, UEH không chỉ nhìn lại những gì đã cùng các địa phương và tổ chức công thực hiện, mà đặt ra một câu hỏi cho chặng đường tiếp theo: Khi bối cảnh phát triển đang thay đổi nhanh chóng, các bài toán ngày càng liên ngành và phức tạp, câu hỏi không còn chỉ là “Đại học có thể đóng góp gì cho khu vực công?”, mà là “Chúng ta có thể cùng nhau kiến tạo điều gì cho tương lai?”. Câu hỏi này trở thành mạch xuyên suốt Hội nghị và dần dần được trả lời.

Toàn cảnh tọa đàm.

“Hợp tác đa phương” đặt vấn đề về năng lực kiến tạo sâu hơn từ đại học

Giai đoạn 2020-2025, UEH đã mở rộng kết nối với 7 nhóm đối tác khu vực công; triển khai các hoạt động tư vấn và phản biện chính sách, phát triển nguồn nhân lực, nghiên cứu, đổi mới, chuyển đổi số, phát triển đô thị thông minh và hợp tác quốc tế. Trong đó có 25 văn bản hợp tác; 26 hội thảo, tọa đàm tư vấn - phản biện chính sách; hơn 160 khóa, lớp với trên 15.000 lượt học viên; 105 đề tài, đề án, nhiệm vụ khoa học - công nghệ với 550 lượt chuyên gia UEH tham gia.

UEH tri ân các đối tác công.

Nhưng phía sau những con số đó, UEH nhận ra một giá trị quan trọng hơn: khi đại học cùng đối tác thực sự đi sâu vào một vấn đề, những năng lực mới được hình thành bên dưới lớp nghĩa thông thường của chữ “hợp tác”. Phần chia sẻ của TS. Đinh Công Khải - Phó Giám đốc UEH về ba sản phẩm hợp tác tiêu biểu UEH đã nghiên cứu, thử nghiệm và phát triển cho thấy rõ điều này.

Một là, hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo, đại học có thể tạo ra không gian kết nối Nhà nước - Đại học - Doanh nghiệp - Cộng đồng để ý tưởng, tri thức, công nghệ, con người và nguồn lực cùng hội tụ quanh một vấn đề và phát triển thành giải pháp.

Hai là, Living Lab, đại học có thể tạo ra môi trường để các giải pháp được đưa ra khỏi phòng nghiên cứu, thử nghiệm trong bối cảnh thực, đo lường, điều chỉnh trước khi xem xét nhân rộng. khuôn viên đại học, đô thị và cộng đồng trở thành một phần của chính quá trình nghiên cứu và đổi mới.

Ba là, bảng điều hành tăng trưởng kinh tế ựa trên dữ liệu, năng lực dữ liệu và nghiên cứu được chuyển hóa theo chu trình dữ liệu, chỉ số, tín hiệu và hành động, hỗ trợ cơ quan quản lý nhìn thấy vấn đề sớm hơn, hiểu sâu hơn và có thêm căn cứ cho quá trình ra quyết định.

Ba mô hình khác nhau cùng chỉ ra một khả năng: đại học không chỉ tạo ra tri thức, mà có thể tạo ra hạ tầng để nhiều chủ thể cùng phát hiện vấn đề, cùng phát triển, thử nghiệm và hoàn thiện giải pháp.

“UEH cho rằng hoàn toàn có những mô hình hợp tác đa phương hoàn toàn vừa tạo giá trị cho từng bên tham gia, vừa tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng và xã hội” - TS. Đinh Công Khải, Phó Giám Đốc UEH chia sẻ.

TS. Đinh Công Khải phát biểu.

Nhu cầu từ lĩnh vực công: những bài toán mới đang cần một cách hợp tác mới

Ở chiều ngược lại, nhu cầu từ thực tiễn cũng đang thay đổi. Những tiếng nói đại diện cho TP. Hồ Chí Minh, Cà Mau và Đồng bằng sông Cửu Long, doanh nghiệp công và lĩnh vực khoa học - công nghệ trong phần Tọa đàm “ Đại học đồng kiến tạo vì sự phát triển Việt Nam thịnh vượng” trong khuôn khổ Hội nghị cho thấy: khu vực công không chỉ cần thêm các hoạt động hợp tác, mà cần những quan hệ có khả năng đi sâu hơn vào vấn đề và tạo ra sản phẩm, giá trị, tác động cụ thể.

“Với TP. Hồ Chí Minh thì đó là những bài toán về thể chế, nguồn nhân lực quốc tế và năng lực phục vụ Trung tâm Tài chính Quốc tế” - TS. Trương Minh Huy Vũ - Viện trưởng Viện nghiên cứu phát triển TP. Hồ Chí Minh kiêm Chủ tịch Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh chia sẻ.

“Với Cà Mau và Đồng bằng sông Cửu Long thì đó là quản trị địa phương, dữ liệu, năng suất các nhân tố tổng hợp và thích ứng biến đổi khí hậu” - TS Nguyễn Minh Luân, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau cho biết.

“Với doanh nghiệp công, đó là quản trị hiện đại, công nghệ, chuyển dịch năng lượng và khả năng sử dụng Living Lab để cùng nghiên cứu, thử nghiệm giải pháp trong thực tế” - Theo TS. Phạm Quốc Bảo - Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh.

GS.TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo phát biểu

“Với lĩnh vực khoa học - công nghệ, yêu cầu đặt ra là làm thế nào để nghiên cứu có thể đi xa hơn công bố hay nghiệm thu, được chuyển hóa thành chính sách, năng suất, công nghệ và sản phẩm.” - Theo TS. Nguyễn Hữu Xuyên - Phó Hiệu trưởng Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Khoa học và Công nghệ.

Những bài toán tuy khác nhau cùng dẫn đến một nhu cầu chung: tri thức không chỉ cần được chia sẻ, mà cần được cùng chuyển hóa thành giải pháp và tác động. Đó cũng là điểm gặp giữa năng lực từ bên trong đại học và nhu cầu từ bên ngoài xã hội.

Từ Partnership đến Co-Creation

Từ điểm gặp đó, UEH đề xuất bước chuyển “From Partnership to Co-Creation” - từ Hợp tác đến Đồng sáng tạo/Đồng kiến tạo giá trị, trong cách một quan hệ hợp tác được bắt đầu và vận hành. Thay vì một bên có sẵn chương trình, đề tài hoặc giải pháp rồi mời bên còn lại tham gia, đồng sáng tạo bắt đầu từ một bài toán chung: Cùng xác định vấn đề - Cùng thiết kế giải pháp - Cùng triển khai - Cùng tạo giá trị và tác động.

Theo đó, UEH giới thiệu Hệ sinh thái Đồng sáng tạo Giá trị vì tác động Bền vững (UEH Value Co-Creation Ecosystem for Sustainable Impact), kết nối Nhà trường - Chính quyền/ Tổ chức công - Doanh nghiệp - Cộng đồng - Môi trường tự nhiên.

Hệ sinh thái được cụ thể hóa qua 5 hướng: (1) Co-Education - đồng phát triển học tập và năng lực thực tiễn; (2) Co-Research & Knowledge Transfer - đồng nghiên cứu và chuyển giao tri thức; (3) Co-Talent & Career Pathways - đồng phát triển tài năng; (4) Co-Innovation - đồng phát triển giải pháp đổi mới; và (5) Co-Investing & Giving - đồng đầu tư cho tương lai.

Với khu vực công, thay đổi quan trọng nhất nằm ngay ở câu hỏi khởi đầu, từ “UEH đang có chương trình đào tạo gì?” sang “Địa phương, tổ chức đang có bài toán gì mà chúng ta có thể cùng giải quyết?”.

Co-Creation là bước tiếp theo của hành trình 50 năm UEH

PGS.TS. Bùi Quang Hùng - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc UEH cho biết: “Co-Creation không phải một mô hình được lựa chọn theo xu hướng, mà là bước tiến hóa từ chính hành trình phát triển của UEH trong 50 năm - một đại học luôn lắng nghe những thay đổi của xã hội và liên tục điều chỉnh năng lực để đáp ứng những thay đổi ấy”.

PGS.TS. Bùi Quang Hùng - Giám đốc UEH phát biểu.

Từ một đại học tập trung xây dựng năng lực đào tạo, UEH từng bước mở rộng nghiên cứu, tự chủ, quốc tế hóa; chuyển mình thành đại học đa ngành và bền vững; và đến giai đoạn 2026-2030, tiếp tục mở rộng từ kết nối cộng đồng sang kết nối đa bên và đồng sáng tạo giá trị.

Xa hơn, UEH hướng đến vai trò hạt nhân trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đô thị – vùng thông qua chiến lược UEH UniverCity Innovation Hub, đưa những bài toán của thành phố, địa phương, doanh nghiệp và cộng đồng vào đại học để trở thành đề bài cho đào tạo, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo; đồng thời đưa tri thức của đại học trở lại thực tiễn để thử nghiệm, ứng dụng và tạo tác động.

Theo cách đó, thành phố và vùng không chỉ là nơi đại học phục vụ, mà trở thành một phần của không gian học tập, nghiên cứu và đồng sáng tạo mở rộng của đại học.

UEH Connect: để một nhu cầu gặp đúng nguồn lực

Tại Hội nghị, UEH chính thức giới thiệu Website UEH Connect (https://connect.ueh.edu.vn/; https://partnership.ueh.edu.vn/; https://doitac.ueh.edu.vn/) - nền tảng kết nối Hệ sinh thái Đồng sáng tạo Giá trị, mở cho địa phương, tổ chức công, doanh nghiệp, hiệp hội nghề nghiệp, tổ chức xã hội, cơ sở giáo dục, chuyên gia, nhà nghiên cứu và cộng đồng UEH cùng chia sẻ nhu cầu hợp tác.

Đối tác có thể bắt đầu trực tiếp từ một bài toán, nhu cầu hoặc đề xuất hợp tác ngay tại website. UEH đóng vai trò hạt nhân kết nối nhu cầu với chuyên gia, nhóm nghiên cứu và nguồn lực phù hợp; đồng thời kết nối các bên có cùng mối quan tâm để hình thành những cơ hội hợp tác đa phương.

Nền tảng tích hợp AI để hỗ trợ đối tác khám phá năng lực UEH và gợi mở các kết nối phù hợp. Khi dữ liệu về chuyên gia, dự án, đối tác, nhu cầu và các mối liên kết trong hệ sinh thái ngày càng phong phú, khả năng nhận diện và gợi ý những kết nối tiềm năng cũng có điều kiện được mở rộng.

UEH đồng thời định hướng UEH Connect là một hạ tầng kết nối mở, từng bước nghiên cứu khả năng kết nối với các cổng, nền tảng đổi mới sáng tạo của các địa phương và đối tác, trong đó có các Sở Khoa học và Công nghệ và mạng lưới các đơn vị nghiên cứu.

Một bài toán có thể tìm thấy đúng tri thức. Một nhu cầu có thể gặp đúng nguồn lực. Và một kết nối có thể mở đầu cho một hành trình đồng sáng tạo giá trị. Hội nghị Kết nối đối tác khu vực công UEH năm 2026 vì vậy không chỉ đặt ra một mô hình hợp tác mới, mà mở ra một cách tiếp cận mới: từ trao đổi sang cùng làm, từ những hợp tác riêng lẻ sang kết nối đa phương, từ chia sẻ tri thức đến cùng đưa tri thức vào giải quyết những bài toán thực tiễn.

Đại biểu chụp ảnh lưu niệm.

Trên nền tảng 50 năm phát triển, UEH tiếp tục hướng đến vai trò kết nối tri thức với nhu cầu phát triển, kết nối những chủ thể có thể cùng tạo ra lời giải và cùng chuyển hóa những lời giải ấy thành giá trị thiết thực cho địa phương, cộng đồng và đất nước./.