Để du lịch phát triển bứt phá

Sáng 9-9, đồng chí Nguyễn Long Biên - Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh, Trưởng Ban Chỉ đạo Phát triển du lịch tỉnh chủ trì cuộc họp đánh giá kết quả thực hiện Chiến lược phát triển du lịch 8 tháng năm 2026 và bàn giải pháp trọng tâm 4 tháng cuối năm. Qua đánh giá tại cuộc họp cho thấy, dù tăng trưởng ấn tượng về lượng khách và doanh thu, du lịch tỉnh vẫn còn một số hạn chế về cơ sở hạ tầng, sản phẩm, cũng như công tác quản lý..., cần sớm được khắc phục để du lịch phát triển bền vững.

Nhiều điểm sáng trong bức tranh tăng trưởng 

Trong 8 tháng năm 2026, ngành Du lịch Khánh Hòa đã chủ động, tích cực triển khai các nhiệm vụ tăng tốc phát triển du lịch hiệu quả. Tỉnh và các cơ quan, đơn vị đã tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, thể thao, du lịch quy mô lớn, góp phần thu hút khách du lịch đến Khánh Hòa như: Ngày hội Văn hóa dân tộc Chăm lần thứ VI; Festival Biển Khánh Hòa 2026; Lễ hội Mô tô phân khối lớn quốc tế châu Á - Thái Bình Dương (Superbike Fest 2026), Giải đua xe ô tô thể thao địa hình quốc tế Victory Challenge 2026; Giải VnExpress Marathon Nha Trang… Tính chung 8 tháng, tổng lượt khách du lịch ước đạt hơn 18 triệu lượt, tăng gần 40% so với cùng kỳ năm trước, trong đó khách quốc tế ước đạt hơn 6,3 triệu lượt, tăng hơn 67,9%; tổng doanh thu du lịch ước đạt hơn 60.893 tỷ đồng, tăng gần 19,2%. Đáng chú ý, thị trường khách Nga và các nước CIS tăng trưởng đến hơn 2,5 lần so với cùng kỳ năm trước (hơn 1 triệu lượt khách trong 8 tháng). Cũng trong thời gian này, ngành du lịch đã đón 38 chuyến tàu biển quốc tế với hơn 60.463 du khách lên bờ tham quan; dự kiến trong 4 tháng cuối năm 2026 sẽ đón thêm 24 chuyến. Với đà tăng trưởng này, du lịch Khánh Hòa có thể đón khoảng 20 triệu lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng trong năm 2026. 

Quang cảnh cuộc họp.

Báo cáo tại cuộc họp, bà Thái Thị Lệ Hằng - Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho biết, hiện tại việc phát triển du lịch của tỉnh có nhiều thuận lợi. Toàn tỉnh hiện có 1.441 cơ sở lưu trú du lịch với hơn 70.500 phòng, trong đó 107 cơ sở đạt chuẩn 3 - 5 sao với 28.296 phòng, chiếm hơn 40% tổng số phòng toàn tỉnh. Bên cạnh đó, trên địa bàn tỉnh có các khu vui chơi giải trí, trung tâm thương mại lớn đáp ứng nhu cầu của khách. Hệ thống mạng lưới giao thông được kết nối… Đặc biệt, UBND tỉnh đã ban hành kế hoạch triển khai Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2026 - 2030, định hướng đến năm 2045. Trên cơ sở đó, từ đầu năm đến nay, ngành du lịch đã nỗ lực phát triển sản phẩm mới. Hiện tại, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã hoàn thiện kế hoạch phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng, xây dựng kế hoạch triển khai Đề án phát triển kinh tế ban đêm giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời đang hoàn chỉnh Đề án thí điểm 4 mô hình du lịch cộng đồng gắn với nghề làm muối ở Ninh Diêm, gốm Bàu Trúc ở Ninh Phước, văn hóa Raglai ở Khánh Sơn và du lịch cộng đồng chợ phiên - dược liệu bản địa xã Bác Ái Tây. Song song đó, công tác chuyển đổi số cũng được đẩy mạnh thông qua việc xây dựng Nền tảng Du lịch số tỉnh Khánh Hòa.

Công tác xúc tiến, quảng bá, liên kết hợp tác phát triển cũng được triển khai đồng bộ hơn; mạng lưới đường bay trong nước và quốc tế đến Khánh Hòa tiếp tục được duy trì và mở rộng. Ông Phạm Thanh Sơn - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Nhà ga quốc tế Cam Ranh cho biết, từ đầu năm đến nay, các hãng hàng không đã mở thêm 3 đường bay mới kết nối Thái Lan, Belarus và Kazakhstan với Cam Ranh. Hiện tại, mỗi ngày có khoảng 40 chuyến bay quốc tế đến Cam Ranh. Công ty cũng có kế hoạch hợp tác cùng các doanh nghiệp du lịch mời những người có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội (KOL, KOC) từ Trung Quốc đến khảo sát và quảng bá du lịch Khánh Hòa; tổ chức các chuyến bay charter đưa khách Nhật Bản đến Khánh Hòa…  

Triển khai đồng bộ Chiến lược phát triển du lịch  

Bên cạnh những kết quả tích cực, đồng chí Nguyễn Long Biên và các đại biểu cũng thẳng thắn chỉ ra nhiều hạn chế mà ngành du lịch tỉnh đang đối mặt. Trước hết là sự mất cân đối trong cơ cấu thị trường khách quốc tế: Khách đến từ Hàn Quốc, Trung Quốc và Nga hiện chiếm tới 83% tổng lượng khách quốc tế, trong khi thời gian gần đây lượng khách từ Hàn Quốc và Trung Quốc lại có xu hướng giảm, tiềm ẩn rủi ro. Cơ cấu sản phẩm du lịch nhìn chung vẫn phụ thuộc nhiều vào loại hình nghỉ dưỡng biển; thiếu các sản phẩm vui chơi giải trí về đêm để kích thích chi tiêu của du khách. Việc triển khai các mô hình du lịch cộng đồng gặp khó khăn về hạ tầng, nguồn nhân lực, chất lượng dịch vụ, thủ tục đất đai, quy hoạch, cũng như cơ chế hỗ trợ. Ngoài ra, hạ tầng cảng biển còn hạn chế; thiếu các thiết chế văn hóa - thể thao quy mô như nhà hát hay nhà thi đấu đa năng… để tổ chức các sự kiện lớn.

Du khách xuống Cảng quốc tế Cam Ranh bắt đầu hành trình tham quan Khánh Hòa.

Đề cập trực tiếp đến vấn đề hạ tầng cảng biển, ông Nguyễn Quang Thắng - Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Du lịch Khánh Hòa cho rằng, dù Khánh Hòa được xem là trung tâm du lịch biển hàng đầu Việt Nam và đang hướng đến tầm quốc tế, địa phương vẫn chưa có một cảng du lịch chuyên dụng. Bến tàu Du lịch Nha Trang vẫn còn neo đậu trong khu vực mặt nước, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn, cơ sở vật chất hạn chế, tuyến đường dẫn xuống bến tàu thường xuyên xảy ra ùn tắc vào những ngày cao điểm. Về đường hàng không, ông Phạm Thanh Sơn cho biết: "Tại Cảng Hàng không quốc tế Cam Ranh, vào một số khung giờ cao điểm vẫn xảy ra tình trạng ùn tắc tại khu vực làm thủ tục, kiểm tra an ninh, xuất nhập cảnh và nhận hành lý khiến du khách không hài lòng. Bên cạnh đó, đại diện các ngành cũng chỉ ra tình trạng các bè nổi kinh doanh dịch vụ ăn uống trái quy định vẫn chưa được xử lý triệt để; công tác phối hợp quản lý và phát triển các loại hình du lịch mạo hiểm (dù lượn, lướt ván, leo núi tự nhiên, lặn biển, mô tô nước, ô tô địa hình…) chưa thực sự chặt chẽ và đồng bộ"...

Khách du lịch tàu biển tham gia Làng nghề Trường Sơn.

Kết luận cuộc họp, đồng chí Nguyễn Long Biên nhấn mạnh, ngành du lịch góp phần rất lớn trong việc hoàn thành mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số. Đồng chí yêu cầu, các thành viên Ban Chỉ đạo Phát triển du lịch của tỉnh cần nêu cao tinh thần trách nhiệm, bám sát các mục tiêu đã đề ra để chỉ đạo triển khai một cách hiệu quả. Để hướng đến phát triển du lịch bền vững, đồng chí giao Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch khẩn trương thành lập tổ tư vấn nhằm triển khai Chiến lược phát triển du lịch của tỉnh một cách đồng bộ, hiệu quả; chủ trì phối hợp tổ chức các hội thảo chuyên đề về du lịch Halal và du lịch tàu biển; đặc biệt phải nghiên cứu đề xuất tổ chức những sự kiện có tính đặc trưng để tạo thương hiệu du lịch Khánh Hòa.

Bên cạnh đó, đồng chí Nguyễn Long Biên yêu cầu Sở Xây dựng rà soát quy hoạch, tham mưu giải pháp để đẩy mạnh đầu tư, nâng cấp và bổ sung hạ tầng cảng biển, bến tàu du lịch nhằm tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho việc đón khách quốc tế, tổ chức các tour du lịch biển, đảo. Các địa phương, đặc biệt là Nha Trang, cần chủ động triển khai hiệu quả các mô hình du lịch cộng đồng, đồng thời nhanh chóng cụ thể hóa kế hoạch phát triển kinh tế ban đêm, xác định rõ vị trí các tuyến phố đêm. Sở Tài chính được giao chủ trì xây dựng đề án điều tra mức chi tiêu của khách du lịch đến Khánh Hòa. Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh và Hiệp hội Du lịch Khánh Hòa tiếp tục phát huy vai trò nòng cốt trong việc đẩy mạnh kết nối vùng, đổi mới công tác quảng bá để thu hút mạnh mẽ hơn nữa du khách trong thời gian tới. 

XUÂN THÀNH