Biến thách thức thành cơ hội

Năm 2009, hoạt động của hầu hết tổ chức tín dụng trong hệ thống ngành Ngân hàng Khánh Hòa đều đảm bảo an toàn, có mức tăng trưởng cao, làm cho thị trường tài chính, tiền tệ trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa ổn định.

Năm 2009, hoạt động của hầu hết tổ chức tín dụng (TCTD) trong hệ thống ngành Ngân hàng (NH) Khánh Hòa đều đảm bảo an toàn, có mức tăng trưởng cao, làm cho thị trường tài chính, tiền tệ trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa ổn định. Sang năm 2010, trước những dự báo khả quan về tình hình kinh tế thế giới và trong nước, các NH kỳ vọng sẽ đạt kết quả hoạt động ấn tượng hơn, nhưng cũng sẽ thận trọng hơn trước những khó khăn luôn song hành cùng cơ hội.

Những khó khăn và thách thức

Do thực thi tốt các giải pháp chính sách tiền tệ nhằm chống suy giảm kinh tế, ổn định kinh tế vĩ mô, duy trì tăng trưởng phù hợp và đảm bảo an sinh của Chính phủ, năm 2009, hoạt động của hầu hết TCTD trong hệ thống ngành NH Khánh Hòa đều đảm bảo an toàn, có mức tăng trưởng cao, đảm bảo khả năng chi trả, tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro theo quy định, thu nhập lớn hơn chi phí, làm cho thị trường tài chính, tiền tệ trên địa bàn tỉnh ổn định, tăng khả năng cung ứng vốn tín dụng và dịch vụ tiện ích cho nền kinh tế. Trong năm, mạng lưới hoạt động của các TCTD tiếp tục được mở rộng cả về số lượng và quy mô; trong đó có thêm 3 chi nhánh (CN) NH khai trương hoạt động, thành lập mới 17 phòng giao dịch và nâng cấp 3 quỹ tiết kiệm; nâng tổng số CN TCTD lên 28 CN với 120 điểm giao dịch NH, hoạt động phủ khắp trên địa bàn tỉnh. Tổng huy động vốn của các CN TCTD đạt 15.830 tỷ đồng, tăng 3.687 tỷ đồng, tương ứng tăng 30,36% so với đầu năm; dư nợ cho vay đạt 15.810 tỷ đồng, tăng 4.022 tỷ đồng, tương ứng tăng 34,12%; trong đó tỷ trọng dư nợ cho vay ngành Du lịch - Dịch vụ - Thương mại chiếm 42,66%, ngành Công nghiệp - Xây dựng chiếm 28,25%, ngành Nông nghiệp chiếm 16,03%, cho vay các hoạt động dịch vụ khác phục vụ cá nhân và công cộng là 13,06%. Đa số các CN TCTD đều hoàn thành kế hoạch kinh doanh, vượt chỉ tiêu về lợi nhuận.

Năm 2010, ngành NH sẽ gặp nhiều thuận lợi hơn. Chính phủ đã sớm đề ra những chính sách nhằm ổn định thị trường tiền tệ như: giữ nguyên lãi suất (LS) cơ bản, tỷ lệ dự trữ bắt buộc, tiếp tục hỗ trợ LS, tăng trưởng tín dụng phù hợp với mục tiêu kinh tế vĩ mô, phát triển thị trường ngoại hối một cách đồng bộ, triển khai tích cực công tác cải cách hành chính… Bên cạnh đó, tình hình kinh tế - xã hội của tỉnh vẫn giữ ổn định, tiếp tục phát triển và đạt được kết quả rất khả quan. Trong đó, môi trường đầu tư của tỉnh đã được cải thiện đáng kể, thể hiện qua chỉ số năng lực cạnh tranh của tỉnh (CPI) đã tăng lên 6 bậc, vượt qua những tỉnh, thành phố lớn như: Hà Nội, Đắc Lắc. Điều này hứa hẹn sẽ thu hút được nhiều dự án đầu tư của các doanh nghiệp (DN) trong và ngoài nước, giúp các NH mở rộng hoạt động tín dụng và các dịch vụ đi kèm.

Bên cạnh những thuận lợi, trong năm 2009, ngành NH Khánh Hòa đối mặt với những khó khăn, biến động và căng thẳng trên thị trường, ảnh hưởng đến hoạt động của các NH. Nợ xấu đến cuối tháng 12-2009 là 435 tỷ đồng, tăng 148 tỷ đồng so với đầu năm, chiếm tỷ trọng 2,75% trong tổng dư nợ. Do ảnh hưởng suy giảm kinh tế toàn cầu, nhiều DN hoạt động trên lĩnh vực xuất nhập khẩu, nhất là xuất khẩu nông sản bị thua lỗ triền miên, nên việc xử lý các khoản nợ xấu này là bài toán nan giải cho các NH. Mặt khác, tăng trưởng huy động của các NH không đáp ứng được nhu cầu tín dụng của tỉnh. Năm 2009, toàn ngành huy động được 3.687 tỷ đồng, trong khi dư nợ cho vay lên tới 4.022 tỷ đồng. Chắc chắn nhu cầu vay vốn của các DN và cá nhân sẽ còn tăng cao khi mà nền kinh tế đang hồi phục và phát triển. Thực tế hiện nay, nhu cầu vốn của các CN NH đang trở nên căng thẳng. Các NH dốc sức ổn định thanh khoản bằng mọi cách như: tăng LS huy động, triển khai nhiều “chiêu” khuyến mại, quà tặng, cộng LS thưởng… đã làm cho trần LS (10,5%) do NH Nhà nước khống chế bị phá vỡ. Một số NH trên địa bàn bắt đầu thu phí gián tiếp của khách hàng từ 3 - 5%, và khách hàng đành phải chấp nhận trả thêm phí nếu muốn tiếp tục vay vốn để kinh doanh. Đây cũng là hệ lụy cho những khoản nợ xấu tiếp tục gia tăng trong năm 2010.

Biến thách thức thành cơ hội

Chi nhánh Ngân hàng Công thương Khánh Hòa nhiều năm liền là đơn vị dẫn đầu thi đua khối.

Ngành NH Khánh Hòa nếu muốn sớm khắc phục khó khăn, đạt được mục tiêu tăng trưởng, ổn định thị trường tiền tệ trong năm 2010, thì ngay từ bây giờ, các NH cần phải tập trung nguồn lực, thực hiện đồng bộ các giải pháp một cách tối ưu. Một là, từng bước xây dựng, không ngừng phát triển thương hiệu của từng NH, chú trọng phát triển những sản phẩm, dịch vụ là thế mạnh của mình; hai là, các CN NH không nên cạnh tranh huy động vốn chủ yếu dựa vào LS,  thay vào đó là cạnh tranh bằng chất lượng phục vụ, sự tiện ích, công nghệ hiện đại của NH và dựa trên uy tín, mức độ tin cậy của khách hàng đối với NH; ba là, mở rộng hoạt động tín dụng trên cơ sở bảo đảm phù hợp với quy mô của từng CN. Coi chất lượng và an toàn hoạt động tín dụng là mục tiêu ưu tiên hàng đầu, không chạy theo “thành tích” bằng mọi cách; bốn là, không ngừng đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nguồn nhân lực; năm là, phát triển mạnh các dịch vụ thanh toán qua NH, dựa trên hệ thống công nghệ kỹ thuật hiện đại, an toàn và tiện lợi; sáu là, cần có những biện pháp hữu hiệu để thu hút kiều hối qua NH. Cần phải thiết lập các kênh chuyển tiền cũng như chi trả kiều hối một cách thuận tiện nhất; bảy là, quán triệt đến từng nhân viên thực hiện tốt “văn hóa NH”; nói “không” với các tiêu cực và đảm bảo cạnh tranh giữa các CN NH phải lành mạnh, minh bạch và công khai.

Thách thức trong năm 2010 còn rất lớn, hy vọng với quyết tâm cao và sự nỗ lực không mệt mỏi của các TCTD, ngành NH Khánh Hòa sẽ đối diện với thách thức để đón lấy thời cơ.

THU HIỀN